Las LGAC que desarrolla el DCA, en su actualización al 19 de febrero de 2020, se basan en la sensibilidad que el estudiante desarrolla, al detectar las necesidades generales de su entorno, más allá del ámbito político, económico, financiero, tecnológico, organizacional o empresarial, sino también ambiental y social. Esto crea una asociación con el estado del arte que le permite una mayor base de análisis al investigador en formación, para generar propuestas de solución, con mayor impacto académico, así como de bienestar social.
LGAC | Descripción | Profesores Núcleo Académico | Nivel SNI |
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1. Gestión y Desarrollo de las Organizaciones |
Detectar necesidades del entorno y del estado del arte sobre la gestión y el desarrollo de las organizaciones que, asociados, permitan identificar oportunidades para realizar propuestas de solución, basadas en modelos originales e innovadores. Dichas propuestas consideran la intervención inter, trans y/o multidisciplinar, para motivar a las organizaciones empresariales, gubernamentales y/o sociales de todo tamaño, a construir estructuras y estrategias que mejoren a sus procesos internos y externos, su cultura y ambiente laboral. Lo anterior, con una visión socialmente responsable, de manera que se transformen en generadoras de bienestar social tanto para sus colaboradores, como para los entornos demográficos en los que participa. |
Aguilar Navarro Carlos Omar | - |
De León Arias Adrián | II | ||
Gaytán Cortés Juan | I | ||
Hernández Rodríguez Tania Marcela | - | ||
Orozco Alvarado Javier | I | ||
Pelayo Maciel Jorge | - | ||
Sepúlveda Ríos Irma Janett | - | ||
2. Estrategias de Operación y Gestión del Conocimiento para la Competitividad de las Organizaciones |
Detectar necesidades del entorno y del estado del arte, sobre las estrategias de operación y gestión del conocimiento para la competitividad de las organizaciones que, asociados, permitan identificar oportunidades para realizar propuestas de solución, basadas en modelos originales e innovadores. Dichas propuestas consideran la intervención inter, trans y/o multidisciplinar, para motivar a las organizaciones empresariales, gubernamentales y/o sociales de todo tamaño, a construir estrategias operativas en la gestión del conocimiento en sus modalidades presentación tácito y explícito, así como en sus formas: de generación, captación, asimilación, almacenamiento y distribución. Lo anterior, como un medio para que la organización sea más productiva y competitiva y elevar así, el bienestar social. |
Fong Reynoso Carlos | I |
Fregoso Jasso Gabriel Salvador | - | ||
Gutiérrez Moreno Patricia | C | ||
Sánchez Gutiérrez José | I | ||
Vargas Barraza Juan Antonio | - | ||
Vizcaíno Antonio de Jesús | - | ||
3. Innovación Tecnológica y Estudios sobre las Pymes. |
Detectar necesidades del entorno y del estado del arte, sobre las diversas manifestaciones de la innovación de: tecnología, procesos, productos, servicios, de mercadotecnia, organización, modelos de negocios y social entre otros que, asociados, permitan identificar oportunidades para realizar propuestas de solución que motiven y mejoren el emprendimiento Pyme, tanto tradicional como de base tecnológica, produciendo modelos originales e innovadores. Dichas propuestas consideran la intervención inter, trans y/o multidisciplinar, para motivar que la innovación, sea: generada, identificada y/o asimilada para el desarrollo del emprendimiento Pymes. |
Arechavala Vargas Ricardo | I |
Campos Sánchez Alejandro | I | ||
González Alvarado Tania Elena | I | ||
Mejía Trejo Juan | II | ||
Rivera Fernández Rogelio | I | ||
Vázquez Ávila Guillermo | I | ||
Vázquez Elorza Ariel | C |